5 saveta o liderstvu iz serije La Casa De Papel

5 saveta o liderstvu iz serije La Casa De Papel

  • AIESEC Srbija
  • AIESEC Srbija

Svima nama su dobro poznati različiti projekti koji nas prate još iz osnovne škole. Rad na njima nekad deluje baš zabavno ali , iz godine u godinu, sve su zahtevniji i sve je teže dobro odraditi jedan ozbiljan projekat. Kada je upitanju timski rad, na kraju se ispostavi da samo 1 osoba radi dok drugi posmatraju sa strane. Par savet kako da budeš pravi lider jednog dobro odrađenog projekta daje nam jedna od najgledanijih Netflix-ovih serija- La Casa De Papel (Money Heist).

Čak i da niste gledali ovu seriju, nemoguće da ovih dana od vaših prijatelja niste čuli kako je izašla dugoočekivana 4. sezona ili da ste surfovali instagramom, a niste videli neki post iz ove serije. Ukratko, priča je o 8 talentovanih prevaranata koji pod liderstvom jedne osobe odlučuju da opljačkaju Nacionalnu štampariju novca u Španiji i uđu u istoriju. Ukoliko na ovo posmatramo kao jedan cilj na kome imaju 6 meseci da rade i spreme svaki detalj, a svaka osoba ima svoju bitnu ulogu za ostvarenje tog cilja, sve podseća na jedan projekat. Samim tim ova serija nosi sa sobom dosta lekcija i zato smo odvojili 5 stvari koje možete naučiti o liderstvu upravo iz nje.

1. Planiranje

Kroz čitavu seriju, što je zapravo i čini jako interesantnom, vidimo da je cela akcija isplanirana u najsitnije detalje. Lider ove grupe, takozvani Profesor , ulaže celog sebe u pažljivo planiranje svakog pokreta ne samo glavnih aktera ove pljačke već i svih okolnih faktora koji bi mogli da utiču na ostvarenje cilja kao što je na primer reakcija taoca, obezbeđenja, policije i građana. Međutim, do ovog plana se nije došlo tek tako. Profesor je morao da razmišlja dosta unapred i zamisli gotovo svaki scenario gde bi ovaj plan krenu nizbrdo, a onda i nađe odgovarajuće rešenje- plan B.

Često smatramo da planiranje nije ključna stvar, ali dobro planiranje će ti omogućiti da jasno znaš svoje fokuse i najbolje načine kako da dođeš do cilja, jer bez plana tvoj cilj je zapravo samo još jedna želja.
Profesor

2. Vreme i trening

Plan o izvođenju ovog poduhvata , nije se tek tako napravio. Iako je Profesor 6 meseci zajedno sa ostalim učesnicima radio na pripremi, sam plan nastao je dosta ranije pa čak možemo reći da je Profesor posvetio gotovo većinu svog života kreirajući ovo ‘’remek delo’’.  Svaki minut pre i u toku akcije morao je biti iskorišćen što bolje. Svi akteri utrošili su puno vremena trenirajući kako bi svoje veštine doveli do maksimuma i pripremili se što bolje za samu egzekuciju. Svako od njih potrošio je sate vežbajući i simulirajući sve scenarije koje bi mogle da se dese na terenu.

Ostvarenje nekog cilja predstavlja maraton, a ne sprint i ne postoje prečice već je potrebno vreme koje bi trebalo da što produktivnije iskoristiš i uložiš u sebe i svoje sposobnosti.

Nairobi

3. Rad sa ljudima

Prvu stvar koju Profesor radi jeste da formira svoj tim. Taj tim čine 8 ljudi koje on bira zbog različitih veština i sposobnosti koje oni poseduju, ali isto tako sposobnosti nisu jedina stvar koja je bitna za ostvarenje ovog cilja. On ih prevashodno individualno upoznaje i proučava kako bi otkrio koji su njihovi individualni ciljevi i kako se oni uklapaju u ceo plan. Već u prvoj epizodi vidimo da Profesor, kao lider ovog projekta, radi jednu jako bitnu stvar u radu sa ljudima- povezuje ih oko jednog cilja. Dalji njegov rad svodio se na dobru komunikaciju, iskrenost i poverenje. Osobina jednog lidera jeste da radi sa ljudima različitih karaktera, što Profesor svakako uspeva od početka. Isto tako on uzima najbolje od svakoga od njih i stvara neverovatan tim koji je spreman da nemoguće pretvori u moguće jer ponekad, ljude ne pokreće nagrada na kraju puta već napredak koji osećaju na putu do te nagrade.

Ukoliko ikada vodiš neki tim zapamti da biti lider znači inspirisati i ohrabrivati druge da pokrenu ono najbolje u sebi.

Profesor i ostali učesnici

4. Timski rad

Dosta smo pričali o Profesoru kao pokretaču cele ove priče kao i o različitosti karaktera svih glavnih aktera koji u par navrata smatraju da bi im lakše bilo da sami izvrše egzekuciju plana. Zamislite da je bilo ko od njih odlučio da sam kroči u Nacionalnu štampariju novca i samostalno izvede pljačku. Serija bi bila gotova nakon prve epizode gde bi svi svečano pevali ‘’Belle Ciao‘’ kome god da se usudio na ovaj potez.

Na početku, svaki član ove ekipe shvata svoju ulogu i doprinosi na sopstven način. Međutim, vremenom shvataju da su mnogo više od običnih individua i da svako od njih zapravo čini deo jedne slagalice koja u suprotnom ne bi mogla da bude kompletna. Vremenom shvataju da su tu da bi kompletirali jedni druge gradeći jedan fenomenalan tim.

Ukoliko iz timskog rada izbaciš reč ‘’timski’’, ostaje samo rad. Iskreno, ko bi želeo to ?

Tim

5. Izazovi

U svakoj epizodi serije, Profesor i njegova grupa suočavaju se sa novim izazovima. Većina njih bila je predviđena, ali ipak ne tako mali broj provukao se uprkos planu, pogotovo u trećoj i četvrtoj sezoni. Neki od tih izazova bili su prekretnica da li će se ceo poduhvat okončati na pola puta ili ne. Ovo su momenti u kojima Profesor shvata da nekad ni plan B, C, D nije dovoljan i da jednostavno svi pravimo greške i da bi nepredvidivost trebalo da bude deo plana. Pljačkaši su samostalno donosili odluke koje su uticale na plan, a čak je i sam Profesor preuzeo korake koji su mogli da dovedu plan do propasti. Međutim, nakon svakog izazova bili su samo korak bliži ostvarenju svog velikog cilja.

Izazovi su tu da bi te naterali da razmišljaš izvan svojih granica, a kada ih prebrodiš načine te boljom verzijom sebe.

Jedan od izazova

Na kraju, ne treba pričati o tome da li su postupci glavnih junaka ispravni ili ne jer nije na nama da sudimo. Ovde je reč o projektu na kome radi grupa ljudi sa jednim liderom na čelu i sigurno svako od nas može da iskoristi ovu priču kako bi se što bolje pripremio, i uz pomoć timskog rada, svaki sledeći projekat, napravio neverovatnim .

Liderstvo